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　　斗山鎮(zhèn)聚焦村黨組織政治功能、服務(wù)功能、發(fā)展功能作用，結(jié)合黨委、政府各項中心工作，制定《斗山鎮(zhèn)村級組織星級化管理考核評選辦法》，突出考核重點、提高考核質(zhì)量，充分發(fā)揮基層黨組織高質(zhì)量發(fā)展“橋頭堡”作用。細化量化鎮(zhèn)、村兩級干部考核方案，用嚴格的考核激勵鎮(zhèn)村干部擔當作為，培育出省級優(yōu)秀村黨組織書記和廣東省依法治省工作先進個人。深化“微網(wǎng)格”治理模式，持續(xù)完善基礎(chǔ)網(wǎng)格，建強網(wǎng)格黨組織，推動網(wǎng)格長和網(wǎng)格黨組織書記“一肩挑”，培育“1+2+N”網(wǎng)格隊伍，著力把基礎(chǔ)網(wǎng)格“支點”建強，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。

　　人才是第一資源，而農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)是實施鄉(xiāng)村振興的重要支撐，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保障。為破解人才難題，斗山鎮(zhèn)堅持黨管人才原則，深入實施黨組織書記“頭雁領(lǐng)航”、鎮(zhèn)村干部“群雁起飛”、后備人才“雛雁豐翼”、回鄉(xiāng)能人“歸雁興村”四大“雁陣工程”，凝聚基層隊伍新合力，著力培養(yǎng)一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)鄉(xiāng)土人才隊伍，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提質(zhì)增效。目前，培養(yǎng)出廣東省鄉(xiāng)土專家6人，農(nóng)村電商“一村一品”農(nóng)村帶頭人8人，鄉(xiāng)村工匠8人。全國人大代表、省鄉(xiāng)土專家陳奭榮是斗山鎮(zhèn)推動能人回鄉(xiāng)一個縮影，他放棄大城市高薪工作，在各級黨委支持下創(chuàng)立綠稻農(nóng)場和綠稻生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。綠稻生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司逐步發(fā)展為集育秧、耕、種、管、收及大米加工銷售等全鏈條新型農(nóng)業(yè)專業(yè)公司，促進村集體經(jīng)濟增收，并為村民在家門口提供就業(yè)崗位。

　　“現(xiàn)在年紀大了，種不了地了，以前的土地都是讓它閑置著，不出糧覺得很心疼，現(xiàn)在有了土地托管，有幾種方式可以自行選擇，土地也不會荒廢，還有一筆固定的收入。”享受到土地流轉(zhuǎn)利好的阿婆說道。

　　為防止土地“非糧化”，提高農(nóng)戶經(jīng)濟收入，真正做到藏糧于民、藏糧于地、藏糧于技，斗山鎮(zhèn)積極探索土地新生產(chǎn)模式和扎實推進科技賦農(nóng)，打牢農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　一是探索推進“黨組織+村集體+合作社+農(nóng)戶”土地規(guī)模托管經(jīng)營，通過“兩預(yù)兩委托”推動農(nóng)戶零散土地集約開發(fā)經(jīng)營，村黨組織牽頭，由村集體與村民簽訂統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)、連片經(jīng)營的“預(yù)流轉(zhuǎn)”協(xié)議，對連片“預(yù)整合”土地進行規(guī)模化項目規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“委托”村集體統(tǒng)籌經(jīng)營，“委托”第三方統(tǒng)一公開招標，引入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)項目。五福村通過該模式，引入綠稻農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)營生產(chǎn)基地，全面整合213戶農(nóng)戶500畝連片土地，帶動村集體年收入增加25.79萬元，農(nóng)戶畝均年收入增至近900元。

　　二是大力推廣農(nóng)業(yè)機械化、智慧化種植，全面落實農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)政策，大力推廣應(yīng)用新型農(nóng)機具，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展插上了“科技翅膀”。近年來，斗山鎮(zhèn)累計投入710萬元補貼農(nóng)機6979臺，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平達到90%，農(nóng)機保有量位居全市前列。