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　　因地制宜，分類推進。深井鎮(zhèn)立足轄區(qū)實際，科學分析當地資源稟賦和優(yōu)勢條件，通過鎮(zhèn)級統籌、村級實施、各方參與的協同推進機制，由鎮(zhèn)領導干部、駐村干部帶領村“兩委”干部發(fā)展一批可行性強、助農效果好、有穩(wěn)定收益和發(fā)展前景的集體經濟項目，確保村級集體經濟發(fā)展管理到位、落實有方、多元發(fā)展。

　　以學增智，錘煉本領。依托鎮(zhèn)委黨校實現黨員全員輪訓，以理論學習、現場教學、研討交流等方式抓好教育培訓，邀請上級領導、專家到深井鎮(zhèn)就村級集體經濟發(fā)展進行授課指導，選派駐村干部及村“兩委”干部、普通黨員、村民小組長參加各級培訓班，組織18個村（社區(qū)）黨組織書記前往信宜市、高州市等地進行考察，開闊思路視野，增強干事創(chuàng)業(yè)本領和帶領群眾致富能力。

　　分類指導，抱團發(fā)展。積極探索黨建搭臺促進村集體經濟增收的新路子，鼓勵各村立足一方水土，結合村情整合聯建實際資金、資產、資源等因素，尋找“最優(yōu)解”，實施優(yōu)質項目，有效破解“單打獨斗”的局面。

　　針對河東村、井東村等地緣相近、資源相通的行政村，以“跨村聯營+村組聯營”的方式，形成規(guī)模效益，實現集約發(fā)展。將小而散的咸圍整合成約80公頃（1200畝）集中連片的“河東東圍”，提升咸圍的吸引力和經濟效益。該咸圍在鎮(zhèn)“三資”平臺進行統一招商，被中洋漁業(yè)發(fā)展（廣東）有限公司競得，最終每畝平均租金與周邊零散咸圍高1000多元，惠及10個村民小組，逾2000名村民，既鼓起村民的“錢袋子”，也增厚村集體“家底子”。

　　針對大洞村、藍田村等自然資源匱乏的行政村，以“資產經營式”促進村集體資產保值增值。大洞村充分利用村集體持有和管護的集體資產，通過出租臨街商鋪、集體林地，每年創(chuàng)收4.6萬元。藍田村充分利用江門市航道事務中心的幫扶資金，用于自有物業(yè)改建、鋪位翻新，通過出租房屋、商鋪，每年創(chuàng)收7萬多元。

　　干群同心，共謀發(fā)展。聯和村黨委堅持問題導向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，抓好軟弱渙散黨組織整頓提升，組織黨員群眾外出學習借鑒先進經驗做法，以入股分紅、發(fā)包集體資源、出租閑置資產等方式打造村級集體經濟發(fā)展增收新引擎，有力推動村級集體經濟蓬勃發(fā)展。小江村黨委牽頭成立強村富民公司，以村主任為法人代表，注資成立臺山市深江紅農業(yè)服務有限公司，組織村內富余勞動力承接工程建設、生蠔銷售，致力于完善基礎設施，優(yōu)化人居環(huán)境、擴寬農產品銷售渠道，以“服務創(chuàng)收式”增強村集體經濟“造血”功能。

　　村企合作，攜手致富。井西村通過“村社參與+鄉(xiāng)賢運營”模式，發(fā)展香水檸檬、嘉寶果等特色農業(yè)，盤活閑置小學，引進本地企業(yè)臺山市陳進晃餅業(yè)有限公司建設廠房，生產月餅、薩琪瑪等食品，帶動村民在家門口穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收。河西村發(fā)揮臨近臺山縣人民政府成立舊址的區(qū)域優(yōu)勢，以“參觀紅色教育基地和體驗水稻收割”的形式舉辦親子研學活動，培育新型農業(yè)經營主體，種植奶油香芋、貝貝南瓜、茭白等蔬菜，推進河西村“生態(tài)雞”養(yǎng)殖項目，以“產業(yè)帶動式”賦能農文旅融合發(fā)展。