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一、工作情況

2012年上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導，健全領(lǐng)導機構(gòu)和完善人員配備，切實落實有關(guān)職能部門到“中心”辦公的制度，繼續(xù)與各部門，各村（居）委會簽訂責任書，繼續(xù)實行“屬地管理，誰主管誰負責”的責任制，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安的穩(wěn)定。

1、緊密聯(lián)系各工作站，做好矛盾糾紛排查和化解工作今年以來，我中心繼續(xù)按照“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，聯(lián)合各部門、村級工作站，積極開展對全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素的排查工作，包括對各村存在的不穩(wěn)定因素的排查，全鎮(zhèn)各企業(yè)勞資關(guān)系不穩(wěn)定因素的摸查和配合打私部門對全鎮(zhèn)凍品市場、紅油市場走私問題的排查工作等。我綜治中心堅持做到每半個月一排查，每月一例會，集中研究和部署綜治安全工作。對重點問題、突出問題，及群眾反映的熱點、難點問題及時進行調(diào)查摸底，并及時做出相應的調(diào)處措施，確保把矛盾糾紛問題化解在萌芽狀態(tài)。

2、多種接訪方式相結(jié)合，了解民情，解決民困。中心成立以來堅持實行領(lǐng)導接訪日制度，每周星期二由黨政一把手值班接訪，其他時間由黨政領(lǐng)導班子成員輪值，并安排各職能部門到中心值班接訪，同時將接訪時間、工作流程、來訪須知、各領(lǐng)導聯(lián)系電話等向群眾公布，密切聯(lián)系群眾。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員不定期開展大接訪活動，親身下基層、下農(nóng)村，主動了解民情，解決民困，針對本中心排查出來的隱患，采取帶案下訪、重案約訪等方式，全面了解矛盾糾紛的源頭，深入了解重點人群，重點區(qū)域的動態(tài)，扎實推進各類信訪問題順利解決。

3、堅持信訪事項領(lǐng)導包案制度，解決重點難點問題。為處理好信訪突出問題，我中心實行“帶案下訪、開門接訪”制度，針對群眾反映的突出問題，由黨委領(lǐng)導班子成員包案調(diào)處，親身到現(xiàn)場與群眾進行面對面交流溝通，將問題妥善解決，如我鎮(zhèn)五四村委會茶基村和龍村6隊兩條行政村長達十幾年的山權(quán)權(quán)屬問題糾紛，就是由黃沃旋書記親自包案處理圓滿解決的。領(lǐng)導包案處理制度，能讓群眾看到領(lǐng)導班子幫群眾解決問題的決心和誠意，最大限度地減少非正常上訪和越級上訪事件的發(fā)生。

二、工作成效

鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心在三年實踐中已顯示出強大生命力，在化解矛盾糾紛，整治社會治安，推動平安建設(shè)和深化綜合治理等方面發(fā)揮了作用，成為社會矛盾“化解器”，黨委政府“減壓閥”，社會管理“橋頭堡”，黨和人民群眾“連心橋”。

（一）是有力維護社會和諧穩(wěn)定，由于中心不斷推進“六聯(lián)“工作機制，集中管理矛盾糾紛和群眾訴求，集中排查整治社會治安隱患，集中開展社會管理服務(wù)，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作管理“四提高四減少”的局面：一是化解矛盾糾紛水平提高，群體性事件減少，2012年1-4月份，全鎮(zhèn)群體性事件為零。二是防范打擊犯罪活動水平提高，違法犯罪案件減少。2012年1-4月份犯罪案件同比下降30%，治安案件同比下降38%。三是打擊黃賭毒水平不斷提高，毒、賭、黃危害減少。2012年1-4月份，全鎮(zhèn)查處黃賭毒案件31起，有效遏制了涉黃、涉賭、涉毒違法犯罪活動。四是信訪工作水平提高，非常越級上訪減少，2012年1月-4月，全鎮(zhèn)沒有越級上訪事件發(fā)生。

（二）是較好地找到密切聯(lián)系人民群眾的新途徑。三年來綜治維穩(wěn)受到群眾信賴。群眾有訴求第一時間找到中心反映，有糾紛第一時間找中心調(diào)處，有問題第一時間找中心解決。與此同時，政府在解決群眾訴求中了解民意，集中民智，更利于決策，更好地滿足人民群眾需要，通過調(diào)處矛盾糾紛，保障群眾合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系。

（三）是有效凝聚基層綜治維穩(wěn)力量。建立聯(lián)動機制，把有關(guān)職能部門的資源力量統(tǒng)籌起來，既保證部門主體不變、職能不變，又實行協(xié)作配合、優(yōu)勢互補。改變以前行政資源分散，工作互相扯皮的被動局面，增強整體效能，更重要的是由于三級平臺能夠解決單一部門解決不了的問題，得到職能部門的普遍擁護，使中心成了宣傳黨的方針政策、了解社情民意的重要窗口，面對面做群眾工作的重要場所，普法教育的重要載體，維護社會和諧穩(wěn)定的重要平臺。

（四）是不斷提升了基層隊伍素質(zhì)，三級平臺運作以來，全鎮(zhèn)先后舉辦各類培訓班，形成市培訓鎮(zhèn)街中心人員，鎮(zhèn)培訓村居工作站人員的培訓機制，同時，通過引進高素質(zhì)大學生等措施大大充實了三級平臺隊伍力量。